3月4日下午，公司召開黨委理論中心組（擴大）學習會，公司班子成員和黨群工作部門負責人參加。

與會人員認真學習習近平總書記在中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班開班式上的重要講話精神、主持召開中央全面深化改革委員會第二十四次會議的重要講話精神；學習《求是》第4期文章《堅持走中國特色社會主義法治道路 更好推進中國特色社會主義法治體系建設》，《中華人民共和國簡史》部分內容；學習中共中央辦公廳印發《關于加強新時代廉潔文化建設的意見》,《中國共產黨紀律檢查委員會工作條例》《執紀執法指導性案例第二批》，重溫《關于省屬企業4起違反中央八項規定精神典型問題的通報》 《關于開展<違反中央八項規定精神典型問題專項警示教育>的通知》等有關內容。

黨委書記、董事長張東華作總結講話。他指出，理論學習應堅持學以致用，指導工作實踐。做好2022年工作，要強化三個導向，一是以“務實高效”推進各項工作；二是以“孜孜求是”引領各項工作；三要是“開創佳績”檢驗各項工作。為此，他向各級管理人員提出必須做到“四個認清”。

一是認清蒙維現狀。既要看到有利因素，更要看到電石生產原料路線、區域發展對安全環保低碳提出更高要求、行業競爭日趨激烈等帶來的困難與挑戰，始終保持清醒認識，以謙遜的態度勇毅前行。

二是認清“蒙維大有可為”的方位?！懊删S大有可為”絕不是輕輕松松就能實現的，各級干部切實落實“從嚴管理的總基調、科學決策的總原則、合規經營的總遵守、高質量發展的總要求”不能變，帶頭干好工作，實現更高質量、更有效率、更好效益的發展。

三是認清管理中的不足。公司職代會報告深刻剖析了當前在質量控制、降本增效、專業管理、干部作風、骨干素質、職工隊伍等方面存在的不足，必須高度重視，采取有效的措施加以改進。

四是認清自身責任擔當。蒙維作為皖維強大的支撐，每一位管理人員都肩負著保生存、促發展的光榮使命，要帶頭落實集團公司“一提兩改”大會精神，帶頭力戒“慢、怕、差、虛、拖、難”，認真履好職盡好責，不辜負集團公司的殷切期望。

張東華指出，堅持做到“四個認清”，需要在實踐中加強磨練、增長本領。一要做好本職工作。細化管理，不能在一片贊揚聲中迷失自我，對于事故隱患必須舉一反三，創新管理思路與措施，落實更嚴厲的管控。二要積極主動作為。既要做好分管領域的工作，也要看到，安全環保工藝質量設備職教和現場管理等，不僅僅是職能部門的事情，也是分管領域的應盡之責，必須落實落地。三要深入生產現場。公司領導年度在一線的時間不得少于三分之一，中層干部不得少于二分之一，提升在基層在實踐中發現問題、解決問題的能力。四要努力提高本領。虛心向職工請教，抓實理論學習和業務知識學習，“多深入基層尋計問策，多解剖麻雀小中見大，多專心致志深入研究”，不斷提升管理境界。五要增強改革創新思維。增強憂患意識，堅決摒棄習慣性思維、無作為思想，沉著應對各種挑戰，追求生產高效，質量完美，安全綠色，低碳循環。